Author name: admin

Lebih dari 1.400 orang dari lebih dari 80 negara mendaftar untuk bergabung dengan Ken Blanchard dan saya kemarin untuk webinar kami yang bertajuk “Kebenaran Sederhana tentang Kepemimpinan: Beralih dari Niat ke Tindakan.” Sesi kami berfokus pada bagaimana para pemimpin dapat menggunakan buku kami yang baru-baru ini diterbitkan, Buku Pedoman Kebenaran Sederhana tentang Kepemimpinan: Rencana Permainan […]

Inovasi dan perubahan menjadi topik hangat saat ini. Para pemimpin di mana pun menyadari bahwa peningkatan ketangkasan diperlukan untuk mengimbangi lingkungan kerja saat ini. Namun hal ini tidak boleh dilakukan oleh segelintir orang, kata Britney Cole dan Judd Hoekstra di Blanchard®. Cole adalah salah satu pencipta program Fearless Innovation™ milik Blanchard, dan Hoekstra adalah salah

Presiden perusahaan Blanchard® Scott Blanchard percaya bahwa hati manusia adalah gambaran visual yang sempurna untuk digunakan dalam mengingat beberapa aspek penting dari kepemimpinan yang baik. Seperti yang dijelaskan Blanchard, “Ini adalah metafora yang kaya—dan metafora yang kami adopsi sebagai bagian dari tagline perusahaan kami, The Heart of Human Achievement®. “Detak jantung setiap perusahaan terdiri dari

Bulan ini putra saya, Scott, dan saya akan melakukan presentasi di konferensi tahunan Association for Talent Development (ATD) tentang enam prinsip kepemimpinan yang luar biasa. Dalam blog hari ini saya akan meninjau tiga prinsip ini, menyoroti dari mana prinsip-prinsip tersebut berasal dan mengapa saya yakin prinsip-prinsip tersebut penting.   Prinsip Satu: Kepemimpinan Adalah Kemitraan  

Over 1,400 people from more than 80 countries registered to join Ken Blanchard and me yesterday for our webinar entitled “Simple Truths of Leadership: Moving from Intention to Action.” Our session focused on how leaders can use our recently published book, Simple Truths of Leadership Playbook: A 52-Week Game Plan for Becoming a Trusted Servant Leader,

Innovation and change are hot topics these days. Leaders everywhere recognize that increased agility is required to keep pace with today’s work environment. But it shouldn’t be the work of a select few, say Britney Cole and Judd Hoekstra at Blanchard®. Cole is co-creator of Blanchard’s Fearless Innovation™ program, and Hoekstra is co-creator of Blanchard’s Leading

Blanchard® company president Scott Blanchard believes that the human heart is the perfect visual image to use in remembering some important aspects of good leadership. As Blanchard explains, “It’s a rich metaphor—and one that we have adopted as a part of our company’s tagline, The Heart of Human Achievement®. “The beating heart of every company is made

This month my son, Scott, and I will be doing a presentation at the Association for Talent Development (ATD) annual conference about six principles of exceptional leadership. In today’s blog I’ll preview three of these principles, highlighting where they came from and why I believe they’re essential.   Principle One: Leadership Is a Partnership   Contrary

Para pemimpin saat ini tahu bahwa mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi akan selalu penting bagi keberhasilan organisasi. Ketika orang-orang yang berkinerja tinggi merasa berdaya, terlibat, dan antusias terhadap perusahaan dan budayanya, mereka akan ingin bertahan. Menciptakan dan mempertahankan budaya organisasi yang menginspirasi pola pikir ini memerlukan perhatian dan dedikasi dari setiap pemimpin. Untuk membuka jalan,

Today’s leaders know that retaining high performers will always be critical to organizational success. When those high performers feel empowered, engaged, and enthused about their company and its culture, they will want to stay. Creating and sustaining an organizational culture that inspires this mindset requires attention and dedication on the part of every leader. To