Tenaga kerja saat ini semakin banyak yang bekerja dari rumah dan lokasi terpencil lainnya, dengan tim yang tersebar di berbagai negara dan zona waktu. Manajer berjuang untuk terhubung dengan anggota tim mereka melalui jeda waktu dan teknologi antarmuka. 

Hal ini hadir dengan serangkaian manfaat dan tantangan baru. Mengelola dalam lingkungan virtual ini rumit, sulit untuk memahami apa yang sebenarnya terjadi, dan lebih sulit lagi untuk membangun hubungan baik dan kepercayaan jarak jauh. Namun dengan keahlian yang tepat, manajer dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas staf jarak jauh mereka.

Pekerja remote akan 20% lebih produktif dan sebagian dari mereka akan cenderung mencari pekerjaan lain yang tidak remote / offline.

Tingkatkan Koneksi Dengan Pemimpin
Melalui komunikasi yang lebih terencana dan terstruktur, pemimpin virtual yang kuat dapat meningkatkan hubungan mereka dengan anggota-anggotanya

Meningkatkan Otonomi & Pemberdayaan
Pemimpin virtual yang efektif akan meningkatkan sumber daya dan otonomi bawahan langsung mereka, sehingga mereka secara konsisten mencapai tujuan dan memberikan hasil

Tingkatkan Keterlibatan Karyawan
Pemimpin jarak jauh menghubungkan anggota tim ke organisasi yang lebih besar dengan secara aktif memfasilitasi kolaborasi, menciptakan budaya tim, dan membangun komunitas