Ingin Punya Tim Member Yang Optimal dan Berkomitmen?

Jadilah pemimpin yang terbaik untuk tim member Anda!

Tahukah Anda?

Penelitian menunjukkan bahwa seseorang di dalam dunia kerja memerlukan tingkat arahan dan dukungan yang berbeda-beda, tergantung dari tingkat kompetensi dan komitmen yang mereka miliki. Hal inilah yang menjadi alasan mengapa seorang pemimpin dalam sebuah tim kerja harus fleksibel dan dapat menempatkan diri dalam menghadapi timnya.

Workshop Becoming Adaptive Leaders of High Performance: SLII® Strategies, yaitu sebuah program pelatihan kepemimpinan dimana pemimpin diajarkan cara membangun koneksi dengan timnya.

Becoming Adaptive Leaders of High Performance: SLII® Strategies

SLII® adalah model kepemimpinan yang paling banyak diajarkan di dunia. Materi ini mengajarkan para pemimpin untuk menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dalam menanggapi kebutuhan orang dan situasi. Momenta Indonesia menggunakan teknik canggih yang mempermudah Anda dalam memahami teknik SLII dengan cepat, mendalam, dan efektif.

Dalam program ini, Anda akan mempelajari bahasa kepemimpinan baru yang akan membantu Anda meningkatkan kualitas dan kuantitas percakapan Anda dengan anggota tim, mempercepat pengembangan dan kinerja mereka, dan mendukung otonomi.

Save Your Date

Siapa yang Harus Mengikuti Workshop SLII® Strategies?

Individu yang memiliki peran sebagai pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas mereka
Eksekutif and senior-level manajer
Mid-level atau manajer baru atau supervisor

Mengapa Anda Harus Mengikuti Workshop SLII® Strategies?

Laju perubahan saat ini begitu disruptif sehingga kepemimpinan visioner menjadi suatu keharusan. Manajer memerlukan program pelatihan kepemimpinan yang membantu mereka menjadi tangkas, memimpin dalam situasi tertentu, dan memberdayakan karyawannya untuk sukses.

Didukung Oleh Penelitian

SLII didasari oleh 30+ tahun penelitian mengenai kepemimpinan dan gairah kerja, menggabungkan perkembangan mengenai ilmu saraf terbaru dengan perubahan tempat kerja secara umum.

Hasil Sudah Terbukti

Lebih dari 10 ribu perusahaan menggunakan teknik SLII untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi pergantian member, dan memaksimalkan penjualan dan profit.

Menghasilkan Pemimpin Inspiratif

SLII memenuhi kebutuhan otak akan kompetensi, otonomi, dan keterhubungan, menciptakan tempat kerja yang aman di mana karyawan bebas memecahkan masalah, berinovasi, dan berkolaborasi.

Efektif Untuk Semua Orang

SLII bekerja untuk para pemimpin global tanpa memandang industri, bahasa, atau fungsi pekerjaan. SLII mengajarkan pemimpin untuk memberikan arahan atau dukungan yang tepat pada rakyatnya pada saat yang tepat.

Apa Yang Akan Anda Dapatkan Dengan Mengikuti SLII® Strategies?

Ini yang akan Anda dapatkan setelah mengikuti kegiatan workshop Becoming Adaptive Leaders of High Performance: SLII® Strategies.

Mengakselerasi Pengembangan

SLII membantu pemimpin dalam mengakselerasi pengembangan timnya melalui report secara langsung, dari pemula yang antusias sampai mereka yang berprestasi dan mandiri.

Bicara Satu Suara

Ketika seorang pemimpin dan anggota timnya bicara satu suara, maka akan meminimalisir kesalahpahaman.

Meningkatkan Tingkat Retensi

Ketika seseorang memiliki seorang pemimpin yang bisa mengerti kebutuhan dan keinginan dari tim membernya, maka tingkat retensi dari para anggota tim juga akan meningkat.

Membuka Kreativitas

Penelitian membuktikan karyawan yang merasa didukung dan dihargai oleh pemimpin mereka akan lebih berpotensi menghasilkan inovasi.

Tujuan Pembelajaran

Mendiagnosis tingkat perkembangan karyawan dan memilih kepemimpinan yang sesuai.
Menciptakan model komunikasi untuk semua tingkat organisasi guna mendukung perubahan budaya bergerak menuju organisasi yang berkinerja tinggi.
Meningkatkan frekuensi & kualitas percakapan mengenai performa dan pengembangan diri.
Meningkatkan akuntabilitas individu dan organisasi dengan menghubungkan tujuan dan niat yang direncanakan dengan rencana tindakan.
Menjadi pemimpin fleksibel yang sangat terampil dalam menetapkan tujuan, pembinaan, evaluasi kinerja, mendengarkan secara aktif, umpan balik, dan pemecahan masalah secara proaktif.