Creative Scene Investigation
Diagnosis & strategi untuk pemikiran kreatif, kritis & desain – solusi yang lebih baik lebih cepat.
Mitra global Momenta, Tirian berspesialisasi dalam transformasi organisasi melalui inovasi strategis. Pengalaman interaktif kami membantu para pemimpin & tim merenungkan solusi inovatif & praktis seputar masalah bisnis yang relevan.
CSI 1: Dasar Pemikiran Kreatif + Siapa Yang Membunuh Kreativitas?
Membuka kunci kreativitas individu dan tim serta membangun budaya inovatif.
Objektif Pembelajaran
- Mengembangkan pola pikir kreatif
- Memahami baik neurologis (internal) dan lingkungan (eksternal) kekuatan yang menghambat dan menghalangi berpikir kreatif
- Kreatif lingkungan kerja baru yang proaktif
- Pelajari cara membuat Design Thinking efektif
Outline Pelatihan
- Alat diagnostik interaktif untuk mengidentifikasi blok pemikiran kreatif dan inovasi pada individu, tim, organisasi, dan budaya (permainan papan simulasi)
Modul Utama CSI 1
- Memanfaatkan Kecerdasan Kreatif (CQ) – untuk keunggulan bisnis yang kompetitif
- “Siapa yang Membunuh Kreativitas?” sesi interaktif – pengalaman simulasi gamified
- Implikasi & Aplikasi – penetapan tujuan bisnis dan/atau pribadi serta perencanaan strategis
CSI 2 : Proses Kreatif + 7 Strategi Penyelamatan Pemikiran Kreatif
Gunakan model sederhana yang menggabungkan Design Thinking, untuk ide yang lebih baik dengan lebih cepat.
Objektif Pembelajaran
- Alat praktis untuk menghasilkan ide yang bisa diterapkan dan solusi yang bisa diterapkan dengan lebih cepat
- Memanfaatkan alat untuk memecahkan satu atau lebih masalah bisnis
Outline Pelatihan
- 7 langkah mengaktifkan ‘kritis’, ‘kreatif’ dan ‘desain’ – strategi berpikir untuk kesuksesan berpikir kreatif
- Studi kasus tempat kerja nyata dan berfokus pada pengembangan solusi praktis
Modul Utama CSI 2
- Strategi Berpikir Kreatif : Keterampilan mendesain ulang otak Anda untuk menghasilkan ide-ide unik
- Keterampilan Berpikir Kritis : Bagaimana menggunakan pemikiran kritis untuk pemecahan masalah yang lebih efektif
- Implikasi & Aplikasi : Fasilitasi bisnis dengan studi kasus & coaching. COBA & TERAPKAN : Menjadi perusahaan (misalnya, studi kasus P&G) dan berlatih menggunakan metode tersebut untuk memecahkan masalah “kompleks” yang tampaknya mustahil
