|

Search
Close this search box.

Menggunakan Temperamen Untuk Memperdalam Hubungan Kerja

By David Witt

Kami baru saja menyelesaikan webinar tentang Mengembangkan Pemahaman yang Lebih Dalam Tentang Diri Anda dan Orang Lain, yang mengeksplorasi konten inti dari program Essential Motivator™ dari Blanchard. Ini didasarkan pada penelitian selama puluhan tahun dari Dr. Linda Berens dan meminta orang untuk mempertimbangkan bagaimana mereka melihat diri mereka sendiri melalui lensa empat temperamen:

  • Udara : Strategis, teoretis, dan berfokus pada perancangan solusi. Orang dengan temperamen Air ingin menjadi kompeten dan mencapai penguasaan.
  • Bumi : Lapar akan tanggung jawab, akuntabilitas, dan prediktabilitas. Orang dengan temperamen Bumi ingin terlibat dan memiliki tempat untuk berkontribusi.
  • Api : Menginginkan kebebasan untuk memilih tindakan selanjutnya dan menanggapi kebutuhan saat ini. Orang dengan temperamen Api mencari solusi untuk berdampak dan mendapatkan hasil.
  • Air : Ingin menjadi otentik dan peduli serta mengembangkan hubungan yang bermakna. Orang dengan temperamen Air berusaha untuk mengembangkan potensi dan mendorong pertumbuhan.The roots of these concepts can be traced back to ancient times. They are the basis for many self-discovery and self-awareness tools used in business today.

Salah satu hal yang sangat menonjol bagi saya dalam mengikuti sesi baru-baru ini adalah betapa bermanfaatnya konten tersebut dalam mengembangkan, memperbaiki, dan memperkuat hubungan antar rekan kerja. Saya pertama kali merasakan hal ini akhir tahun lalu ketika departemen saya berpartisipasi dalam versi pra-rilis dari konten tersebut. Dua puluh dari kami diberi kesempatan untuk memilih sendiri salah satu dari empat temperamen, kemudian berkumpul ke dalam kelompok dan mendiskusikan kekuatan, kelemahan, kemungkinan konflik, dan strategi untuk bekerja sama secara efektif. Itu membuka mata — yang mengejutkan saya. Sebagai nerd penilaian yang mengaku diri sendiri, saya telah menggunakan Myers-Briggs dan DiSC di masa lalu, tetapi ada sesuatu tentang pendekatan ini yang membuatnya melekat dan terasa sangat berguna.

Membaca konten untuk kedua kalinya memberi saya kesempatan untuk memperhatikan dengan cermat apa yang membuat model ini begitu efektif. Inilah yang saya temukan.

 

Semua Orang Membutuhkan Sesuatu Yang Mudah Dijelaskan

Model ini menggunakan pengidentifikasi Udara, Bumi, Api dan Air. Saya sangat menghargai mengetahui tipe dan gaya perilaku saya melalui penilaian DiSC dan Myers-Briggs; tetap saja, saya menyadari bahwa, kecuali beberapa dari kami yang berbicara tentang bagaimana kami adalah NF, SP, SJ, atau NT, kami jarang berbicara tentang tipe seperti yang saya harapkan. Label unsur ini terasa lebih nyata dan membantu membuat pengetahuan melekat.

 

Essential Motivator Fokus Pada Kebutuhan Inti Anda

Ini benar-benar muncul dalam presentasi yang lebih baru ketika fasilitator kami berbagi tiga lingkaran konsentris yang mengidentifikasi Diri Inti, Diri yang Dikembangkan, dan Diri Kontekstual. Ini penting karena dua alasan. Pertama, ini membantu menjelaskan bagaimana seseorang dengan keterampilan komunikasi terpelajar yang hebat dapat dilihat sebagai seorang ekstrover (“Aku” yang tinggi dalam model DiSC) padahal itu hanyalah perilaku yang dipelajari. Kedua, hal itu menjelaskan rasa frustrasi yang terkadang dirasakan orang ketika, karena mereka terorganisir, berhati-hati, dan teliti, orang percaya bahwa itulah mereka. Esensial Motivator menyarankan ini mungkin merupakan respons terhadap peran dan tugas mereka saat ini — tetapi kita tidak dapat membiarkan hal itu membutakan kita tentang siapa mereka sebenarnya.

 

Membantu Anda Mengidentifikasi Tayangan Temperamen Anda

Essential Motivator menjelaskan bayangan sebagai tipe yang paling tidak menyukai Anda dan kemungkinan besar akan menjelekkan Anda dengan cara yang salah. Memahami bayangan temperamen Anda dapat menjelaskan pertanyaan mengapa beberapa orang yang sangat disukai, profesional, dan kompeten tidak cocok dengan Anda. Ini bisa sangat berharga dalam membantu membangun atau memperbaiki hubungan penting yang ingin Anda kerjakan tetapi tidak terjadi. Jika Anda mengalami hal ini, tempat yang baik untuk dijelajahi bersama adalah konsep bayangan: baik-baik saja, kebalikan dari tipe Anda. Percakapan kecil bisa sangat bermanfaat jika kedua orang belajar bahasa yang sama.

 

Hubungan Kerja yang Lebih Baik

Motivator Esensial dapat menjadi tambahan penting untuk pengembangan keterampilan kesadaran diri. Bagaimana hubungan Anda di tempat kerja dengan bos, kolega, dan rekan satu tim Anda? Untuk hubungan apa pun yang sedikit tegang atau bahkan bisa lebih kuat, pertimbangkan bagaimana pemahaman yang lebih baik tentang temperamen dapat membantu.

 

Original from kenblanchard.com

Social Media

Follow us for weekly leadership & sales insights

momenta ©