|

Search
Close this search box.

3 Langkah untuk Mencapai Tujuan Anda di 2024

by Ken Blanchard

Ini bulan Februari, saat individu, tim, dan organisasi menetapkan tujuan untuk tahun mendatang. Biasanya, semuanya dimulai dengan baik. Setelah liburan, kita berkomitmen pada tujuan dan memulainya dengan antusias. Namun, terlalu sering, kita segera terjebak dalam apa yang saya sebut sebagai “perangkap aktivitas.” Kita sibuk bekerja pada tugas-tugas, tetapi tidak selalu tugas yang akan mengarah pada pencapaian tujuan kita. Ini berlaku baik untuk pemimpin maupun bawahan.

Tiga langkah berikut akan membantu Anda dan tim Anda mempertahankan komitmen dan mencapai tujuan Anda tahun ini.

 

Langkah Satu: Tetapkan Tujuan yang Sangat Jelas

 

Alasan utama orang tidak mencapai tujuan mereka adalah karena mereka menetapkan tujuan yang tidak spesifik dan tidak jelas. Itulah mengapa “Semua kinerja baik dimulai dengan tujuan yang jelas” adalah salah satu kebenaran sederhana yang mendasar yang saya tulis dalam buku terbaru saya bersama Randy Conley, The Simple Truths of Leadership Playbook.

Untuk menetapkan tujuan yang sangat jelas, mulailah dengan deskripsi singkat tentang apa yang harus dicapai, dan kapan. Buat gambaran rinci tentang bagaimana pekerjaan yang baik terlihat. Jika Anda bekerja dengan bawahan, mintalah mereka untuk menjelaskan tujuan dengan kata-kata mereka sendiri, untuk memastikan bahwa Anda berdua sejalan dalam pemikiran. Tujuan harus dicatat, sehingga nantinya Anda dapat membandingkan apa yang telah dicapai dengan apa yang ingin Anda capai.

Ketika seseorang gagal mencapai tujuan, daripada menyalahkan mereka, tanyakan pada diri sendiri, Apakah saya membuat tujuan itu jelas? Jika jawabannya tidak, kesalahan ada pada Anda, bukan pada rekan kerja. Pernahkah Anda diomeli oleh atasan karena tidak melakukan tugas dengan benar, meskipun Anda tidak pernah diberi tahu dengan jelas apa yang harus dilakukan? Rasanya tidak menyenangkan. Sebagai pemimpin, pastikan Anda tidak membuat kesalahan yang sama.

 

Langkah Kedua: Batasi Jumlah Tujuan

 

Alasan kedua orang tidak mencapai tujuan mereka adalah karena mereka memiliki terlalu banyak tujuan.

Ini sulit bagi saya karena saya tertarik melakukan begitu banyak hal. Tetapi saya telah belajar bahwa ketika saya terlalu berkomitmen, saya selalu kurang memberikan hasil. Seperti semua orang, saya hanya memiliki 24 jam dalam sehari dan hanya energi sebanyak itu.

Ketika memilih tujuan untuk tahun ini, pertimbangkan Prinsip Pareto: 80% hasil yang Anda cari akan datang dari 20% pekerjaan yang Anda lakukan. Apa yang paling penting yang perlu Anda capai untuk mencapai hasil yang Anda inginkan? Yang kedua paling penting? Yang ketiga? Fokus pada ketiga hal tersebut.

 

Langkah Ketiga: Bekerja Sama untuk Tetap Bertanggung Jawab terhadap Tujuan Anda

 

Tingkat keberhasilan pada resolusi tahun baru rendah. Studi menunjukkan bahwa sekitar 80 persen resolusi tahun baru gagal. Itu karena mengumumkan komitmen tidak sama dengan mempertahankan komitmen. Untuk itu, Anda memerlukan dukungan. Setelah tujuan ditetapkan, terlalu sering kita melakukannya sendiri atau membiarkan rekan kerja kita untuk melakukannya sendiri.

Dengan begitu banyak anggota tenaga kerja saat ini merasa tidak terlibat dalam pekerjaan yang mereka lakukan, penting bagi manajer untuk mengambil pendekatan kepemimpinan pelayan dengan rekan kerja mereka. Itu berarti bekerja pada tujuan bersama, sehingga Anda dapat saling mempertanggungjawabkan.

Lawan kecenderungan untuk menempatkan kebutuhan Anda di atas kebutuhan tim Anda. Sebelum Anda beralih ke gaya kepemimpinan yang mendelelegasikan, cari tahu apa yang diperlukan oleh bawahan Anda untuk mencapai tujuan. Apakah mereka memerlukan arahan dan sumber daya lebih? Apakah mereka memerlukan dukungan emosional? Sesuaikan gaya kepemimpinan Anda sesuai dengan itu.

Terakhir, pastikan untuk mendapatkan arahan dan dukungan yang Anda butuhkan untuk mencapai tujuan Anda sendiri. Jika pimpinan Anda tidak tersedia untuk memberikan yang Anda butuhkan, cari mentor atau pelatih. Peluang kesuksesan Anda akan jauh lebih tinggi jika Anda memiliki mitra akuntabilitas.

Buku-buku lengkap telah ditulis tentang ilmu pencapaian tujuan, tetapi itu tidak perlu begitu rumit. Tiga langkah sederhana ini—menetapkan tujuan yang sangat jelas, membatasi jumlah tujuan, dan bekerja sama dalam mencapai tujuan—akan membawa Anda jauh menuju hasil yang diinginkan. Terapkan langkah-langkah ini hari ini!

 

Tentang Penulis

Ken Blanchard adalah salah satu pendiri dan Chief Spiritual Officer Blanchard®, sebuah perusahaan pelatihan dan konsultasi manajemen internasional. Ken adalah salah satu penulis The One Minute Manager, serta 65 buku lainnya dengan total penjualan gabungan lebih dari 21 juta eksemplar.

Social Media

Follow us for weekly leadership & sales insights

momenta ©